SNS運用において、「どのくらい投稿すればいいですか？」という質問をよく受けます。

一般的な答えはこうです。「週に2〜3回、月に10〜15回程度が目安」。
実際、国内企業のSNS公式アカウントの平均投稿数は月15〜30回程度。
ファッションや食品など、SNSに力を入れている業界のトップ企業でも、
月30〜40回が"活発な運用"とされています。
年間に換算すれば、360〜480投稿です。

私たちが年間でこなす投稿数は、約15,000投稿。業界平均の約80倍。
活発とされるトップ企業の30倍以上。

この数字を初めて聞いた方は、「本当に？」と思うかもしれません。
でも、これは事実です。そして、ただ多いだけではありません。
なぜ、これほどの投稿数が必要なのか。
SNSのアルゴリズムは、継続的に発信するアカウントを優遇します。
投稿頻度が高いほど、フォロワーとの接触機会が増え、ブランドの認知が積み重なっていく。

逆に言えば、投稿が少ない企業は、それだけ多くの機会を失い続けているということです。
「週2〜3回の投稿で十分」という常識は、本当に正しいのでしょうか。

私たちが約15,000投稿を実現できるのは、
コンテンツ制作・スケジューリング・投稿管理のすべてを高度に仕組み化しているからです。
担当者の"頑張り"に依存するのではなく、チームと仕組みで量を担保する。
それが私たちの運用スタイルです。

SNS運用代行会社として、これだけの投稿量をこなせる体制を持つ会社が、
日本国内にどれだけあるでしょうか。

この数字そのものが、私たちの「実力」の証明だと考えています。
日本の一般企業が1年かけてやる投稿量を、私たちは数日でこなす。
それくらいの本気度で、クライアントのSNSと向き合っています。

※年間15,000投稿は当社全体での総対応件数であり、1社あたりの投稿数ではありません。

SNS運用には、見落とされがちなリスクがあります。
炎上です。

企業のSNS炎上原因を調査したデータによると、そのうち36%は担当者の投稿ミスによるもの。
誤爆（個人アカウントと企業アカウントの取り違え）、誤字・誤情報の投稿、不適切な表現の見落とし
——こうしたヒューマンエラーが、企業のブランドを一瞬で傷つけます。

実際、広報・マーケティング担当者の約4割が、
炎上やSNSトラブルへの関与・目撃経験を持つというのが、今の現実です。
そして当然ながら、投稿数が増えるほどミスのリスクは高くなります。

「年間15,000投稿」と聞いたとき、多くの方が次にこう思うはずです。
「それだけ多かったら、ミスも多いんじゃないか」と。
私たちのエラー率は、0.03%です。

年間15,000投稿に対して、ミスはわずか4〜5件。
この数字は、「気をつけています」という精神論で出せるものではありません。
投稿フローの徹底した設計、複数人によるダブルチェック体制、判断基準の明文化、
そして万が一のときの迅速な対応プロセス
——長年かけて積み上げてきた「仕組み」があるからこそ、達成できている数字です。

医療や航空の世界に「ゼロエラー文化」があるように、
私たちにはSNS運用における0.03%があります。
クライアントのブランドを預かるということは、
それくらい真剣な責任を負うということだと考えているからです。

企業の5社に1社がSNS炎上を経験する時代。
ブランドを守ることは、発信することと同じくらい
——いや、それ以上に重要な仕事かもしれません。

量で攻めて、精度で守る。
年間15,000投稿、エラー率0.03%。この2つの数字が、私たちのSNS運用代行の全てを物語っています。

SNS運用代行会社は数多くあります。食品、化粧品、不動産、人材
——あらゆる業界を幅広く手がける会社がほとんどです。
では、なぜ私たちはエンタメ業界に特化する形になったのか。答えはシンプルです。
エンタメ業界こそ、SNSが最も"勝負を決める"場所だからです。

映画であれば「公開前のSNS上の話題量」と「オープニング興行成績」には強い相関関係があり、
ゲームソフトであれば「発売日までのSNS上の話題量」と「ソフト売上本数」が連動する。
——このデータが示すように、エンタメ作品のヒットはもはやSNSなしに語れません。
どれだけ素晴らしい作品でも、SNSで話題にならなければ、その熱量は世の中に届かない時代になっています。

事前の評判を調べる、感想を交換する、考察に触れる、チケットを予約する
——エンタメを楽しむというカスタマージャーニーのあらゆるプロセスに、今やSNSが深く介在しています。
映画を観に行くかどうかの判断も、アニメを追いかけるかどうかの決断も、
スポーツ観戦のチケットを買うかどうかの気持ちも
——そのすべてにSNSが影響を与えています。

だからこそ、エンタメ業界のSNS運用には特別なスキルが必要です。
公開日・放送日・試合日というタイムリミットのある情報をいつ・どう発信するか。
ファンの熱量をどうやって可視化し、次の話題へとつなげていくか。
炎上リスクをはらみながらも、時にはリスクを取ってバズを狙う判断をどこでするか。

これは、「投稿の代行」ではなく、作品やチームの"熱"を設計する仕事です。
日本のコンテンツ産業の海外売上は2023年で約5.8兆円と、
半導体産業や鉄鋼産業の輸出額に匹敵する規模にまで成長しています。

映画・アニメ・スポーツ・バラエティ
——日本が世界に誇るエンタメコンテンツの力は、
今まさに最大値に近づいています。
そしてその力を世界に届けるための最前線が、SNSです。

私たちがエンタメ業界のクライアントから選ばれ続けているのは、
「投稿数が多いから」でも「ミスが少ないから」だけでもありません。
作品の世界観を理解し、ファンの気持ちに寄り添い、リリースのタイミングを読み、
SNS上での"熱の流れ"を設計できるチームだからです。

クライアントの80%がエンタメ業界。
この数字は、私たちの得意領域の証明であり、積み上げてきた信頼の結果です。